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    “创新是体育用品产业发展的驱动力,知识产权保护则是促进体育产业繁荣的重要保障。在实践中,知识产权保护力度仍然不足”,丁世忠说,应该建立和完善驰名商标数据库,在商标注册审查过程中主动驳回“搭便车”的注册行为;在外观设计保护方面,针对运动鞋服设计的季节性和流行性,可以借鉴欧盟的“非注册外观设计专利制度”,只要产品上市销售便可以自动获得3年的保护,3年之后企业再根据产品的市场销售情况,决定是否转为申请注册外观专利进行保护。
  丁世忠强调,随着全球经济一体化进程加速,资源共享已经成为市场的趋势。未来市场的竞争是平台的竞争,体育用品产业需要一个国家级的行业创新平台。他说,应该成立全国性的“体育用品产业研发创新服务平台”,致力于与体育行业相关的综合性科学研究和资源整合,吸引国际高端研发人才,为体育用品行业提供技术支撑和公共服务。
  作为连任三届的全国人大代表,丁世忠还长期关注贫困地区青少年健康成长等社会热点话题。他表示,作为中国的体育品牌,推动中国体育的发展是应有的责任;让偏远及贫困山区的孩子们享受运动带来的快乐,通过“茁壮成长公益计划”提升身体素质,健强他们的体魄,则是中国体育品牌的使命。
  他提议,政府设立“体育扶贫”专项基金,将贫困地区学校体育课程和体育项目的开展纳入到学校和教育系统的考评范围,可以在贫困地区发起推动青少年“每天运动一小时”活动,为“体智双扶”保驾护航,从根本上铲除滋生贫穷的土壤。2018年的NBA全明星赛刚刚结束,今年的全明星赛由勒布朗和库里分别挑选队员进行对抗,赛况激烈,在最后30秒上演了逆转大戏,最终由勒布朗队以3分之差夺得生理。不过大部分人都不清楚,在这个周末,还有一件重要的事情发生了——一年一度的NBA全明星赛科技峰会也在本周末举行。
  这个峰会讨论的是篮球行业与科技、娱乐等多个行业的商业创新趋势,汇集了篮球行业里重要的赞助商、创新者、球队老板和知名球星,被要求“off-the-record”(参与者不披露细节),几乎比全明星赛本身还要更加“闭门”。 科比·布莱恩特、凯文·杜兰特等等耳熟能详的NBA球星都在这个峰会上贡献了自己对于体育行业的未来洞察。
  “事实上想拿到一张全明星赛科技峰会的票,比现场看全明星赛还要难。”NBA执行总裁Adam Silver对Sports Illustrated记者说道。
  这个神秘体育行业科技集会,是近年来体育科技跨界潮流的一个缩影——越来越多的篮球明星正踏入风投界,也对体育、风险投资、商业三者的结合更加着迷;而这一风潮也正在催生更多体育科技领域内的创新。
  从“桥俱乐部”到“伊戈达拉的晚宴”:NBA明星也爱跨界风投
  七年前,在刚买下勇士队后的记者见面会上,拉科布的那句“五年内夺冠”一度被视为痴人诳语。
  七年后,勇士队“三年两冠”,让他登顶神坛,成为NBA老板典范中的典范。
  拉科布
  人们只看到他以一个老牌风投人的精准眼光和过人胆识,将一个原本只值4.5亿美元的二流球队打造成了如今价值26亿美元的王者之师。
  却鲜有人知道,拉科布式的风投精神其实早已融入了这支球队的血液。在成为赛场赢家的同时,这支银河战舰上的成员们脱下球衣,打上领带,在桥俱乐部里,摇身一变,又悄然成为了一支快速崛起的金州VC队。
  熟悉甲骨文球馆的人们都知道,看台下方那间有着银质枝型吊灯和绒毛沙发的桥俱乐部里,汇聚着全旧金山塔尖上的人物们。
  甲骨文球馆
  许是受老板拉科布和湾区科技风潮的影响,这里最受欢迎的客人不再是传统的银行家或石油大亨,风投合伙人、创业精英和科技公司的高管才是桥俱乐部里真正尊贵的座上宾客。
  在这间房间里,许多勇士队的球星们首次踏上了风投之路。
  伊戈达拉和硅谷著名风投 Andreessen Horowitz的两位创始人成为了朋友,在他们的保驾护航下,他的风投生涯开展得顺风顺水。在勇士2015年赢得NBA总冠军后的几个月,他担任男装造型总监的在线服装转售平台Twice被Ebay收购。
  斯蒂芬·库里和他Davidson College的昔日队友则创办了一家帮助品牌更好地开拓市场、匹配终端消费者的自动化营销工具Slyce。新晋FMVP凯文·杜兰特也紧随其后,成立了杜兰特公司,投资了包括体育媒体平台The Players’ Tribune、金融科技公司Acorns在内的多家初创企业。
  就连总决赛的对手们,面对这股风潮也没法无动于衷。
  骑士队里的王牌巨星勒布朗-詹姆斯很早就是投资这条道上的个中好手。当年,他以为高端耳机生产商Beats代言产品为代价换取了1%的股份,当该公司6年后被苹果收购时,詹姆斯赚取了整整3000万美元。而他在15年创立的体育数字媒体公司UNINTERRUPTED也已收到了来自华纳兄弟的1580万美元的投资。第十三届全国人民代表大会第一次会议开幕。全国人大代表、安踏集团董事局主席丁世忠在京表示,未来,中国品牌走向国际市场,要成为真正的“大国品牌”,就要有与国际水平比肩的创新能力,实现由“消费者买得起的品牌”向“消费者想要买的品牌”的转型升级,为消费者提供专业化、高值感、国际化的商品。
  近两年,我国体育产业进入前所未有的发展时期,以冰雪产业为例,以北京成功申办2022冬奥会的契机,国家提出“3亿人上冰雪”,2025年中国冰雪产业规模将达到1万亿,占体育产业总规模的七分之一。
  丁世忠认为,在体育产业繁荣背后,体育用品、体育鞋服制造等传统行业技术创新体系不完善,创新平台缺失,创新人才不足严重地困扰体育用品行业转型升级。他提议建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,依托行业或行业龙头企业,把有优势的大学、科研院所与优势企业组织起来,采取“企业主体、产学研合作”的模式,支持高校、科研院所与企业人才之间的互相交流和相互任职,发展一批产学研合作示范企业,促进科技成果转化和产业化。
  
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